“能力作风建设年”活动开展以来，大同区人民法院始终坚持把“四个体系”建设落到实处，将服务大局、司法为民、公正司法工作主线贯穿“大包联、大走访、大排查、大提升”专项行动全过程各环节，高站位谋划、高标准部署、高质量推进，进一步提升工作落实能力、标准、水平。

    坚持靠前担当，身先士卒“大包联”

    坚持靠前指挥，“一把手”带头“大包联”，以有力举措提升重点工作落实质效。制定领导包联工作责任清单，进一步深化拓展、扩大包联范围，开展形式多样的包联行动，深入包联企业研究解决银企对接、产销对接、产业链上下游衔接等制约企业高质量发展突出难题，全力帮扶企业应对疫情冲击、稳步提产增效，推动包联任务取得突破。

    针对辖区城乡结合地域特点，由院党组研究确定“强化多元解纷，服务乡村振兴”的攻坚破难方向，创建“法助农兴”司法服务特色品牌。通过开通“绿色通道”，开展“巡回审判”，组织“送法下乡”，建立“联动机制”四项举措护春耕，将攻坚破难任务纳入“四个体系”高位推进，明确攻坚关键环节，实行一个难题、一个领导、一套方案、一个专班管理制度，推动包联任务取得实效。

    突出需求导向，深入一线“大走访”

    坚持把为民服务、为民解忧贯穿大走访全过程各环节，建立“我为群众办实事”常态长效机制，结合领导干部“走流程”活动，开展党员干部大走访大调研，坚持访实情办实事解难题同步推进，突出问题导向、需求导向，聚焦群众、企业最关注反映最强烈的问题，在发现问题、解决问题中，打通工作落实的“最后一公里”，切实让群众、企业感受到能力作风建设带来的新变化。

    走访省人大代表，征求对法院工作的意见建议；走访大同镇中学，签约法治副校长，为青春保驾护航；走访海国龙油石化股份公司，助力“550”项目破产重组；走访包保村屯，为村民们送去大米、豆油等慰问品；走访村屯党员，了解其生活、健康状况、经济来源、子女就业等情况，切实为群众排民忧、解难事、送温暖。

    强化底线思维，一丝不苟“大排查”

    坚持问题导向，以过硬能力作风找准问题、分析问题、解决问题，动态调整、充实、完善“问题清单”，聚焦突出问题集中发力。聚焦疫情防控、审判执行、大局稳定等多方面，排查不足、补齐短板、防范风险，确保突出问题有效解决。针对排查问题能立即整改的立行立改、从严整改，需要长期整改的制定切实可行的整改措施，限期整改、台账管理。

    对照营商环境评价指标体系，对标先进找差距，抬高标准找不足，主动排查立案、审判、执行等各个环节存在的问题，提升审判执行的效率和质量。在堵塞制度机制漏洞方面，出台相应文件并配套制定系列方案，使“四个体系”由顶层的管总文件、操作层的实施方案、保障层的制度流程三个方面构成。

    聚焦能力本领，内外兼修“大提升”

    结合“能力作风建设年”活动的开展，持续推动干警思想观念明显转变、干事创业精气神明显提振、能力素质明显提升、工作作风明显好转，衡量法院工作主要指标稳定向好，实现争先晋位。坚持目标管理、层级管理、制度管理、问责管理，通过“四个坚持”推动质效提升，第一季度获得全省法院 “流动红旗”。

    高标准开展“解放思想、振兴发展”研讨，扎实开展“解放思想、振兴发展”研讨，切实推动工作格局由小向大、节奏由慢向快、态度由粗向细、方法由虚向实、导向由说向做、标准由低向高的转变。高质量创建学习型机关，组织业务骨干“经验课”，选择各条线优秀干警走上讲台，分享办案心得、交流经验做法、展示工作成果。突出整治“四风”问题，常态化开展明察暗访，从严查处败坏作风的人和事，以反面典型案例为教材，形成“问责一人、警醒一片”的震慑效果。深入落实“五细”要求，践行“工匠精神”，优化工作流程，推动工作提速增效创优。

    下一步，大同区人民法院将继续贯彻落实各项活动精神，扎实做好各项工作，明确目标，细化任务，在调研走访排查过程中，带着问题走进基层、带着思考走向实践、带着感情深入群众，从根源上提升公众安全感和群众满意度。通过持续深入开展“四大”专项行动，不断提升执法司法服务水平，更好发挥审判职能，助力优化法治化营商环境，为辖区经济高质量发展提供坚强有力司法保障。